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纳德拉从业务层面和组织层面对微软进行了改造。还有一些大局方面的事情处理的都非常好。业务层面,纳德拉直面现实,重新定义Windows,将Windows10免费提供给消费者,同时与竞争对手合作,在苹果和安卓系统成为顶级的应用开发者。除此之外,纳德拉采用「云为先」的战略,大力发展Azure云计算。
而在组织层面,纳德拉推动文化变改革,重振员工士气,定义了企业的使命和愿景,同时建立了改革会议制度和推出鼓励创新的举措,使微软的市值重回巅峰。纳德拉的业务模式改革并不是他的创造,而是软件服务部门VP陆奇从雅虎带来的原创经验。
从财报来看,微软可以说各业务线全面爆发,涨势喜人超出预期。财报公布后,微软股票盘后一度大涨5%,有望与苹果Amazon争夺首家市值破万亿美元公司的记录。过去一年的时间里,微软的市值更是上涨了40%,成绩斐然。甚至还跟老合作伙伴Salesforce抢了一把业务,让人有点分不清微软的界线。
萨蒂亚·纳德拉“云为先”“Ai为先”战略的正确性,帮助微软摆脱了掉队危机,重回一线科技企业行列。同时,这位印度裔的高管也赢得了市场以及微软创始人比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默的尊重。Google的云服务、企业服务等新业务正在投入期有关,不像微软在这一领域耕耘多年,有着祖传的领先优势。但纳德拉强势改造微软,已经可以列为商业史上经典案例。为了提高自己的线上推广能力,微软开始学习中国企业,将所有服务集成在一起,打造超级应用。Office365里内置Bing、Skype、Contana等各种服务,企业服务全部打包在一起推出一个Dynamic 365。最新版本的Win10系统,更是直接用浏览器标签页的方式,将所有软件服务集成到同一个对话框内。纳德拉甚至放弃了自家软件更新在Windows平台优先的政策,新软件版本永远都是iOS、Android平台先更新。
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